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Acerca de la capacitación
Todo proyecto enfrenta incertidumbre. Factores internos y externos pueden afectar su ejecución, generando retrasos, sobrecostos o incumplimiento de objetivos. La diferencia entre un proyecto exitoso y uno problemático suele radicar en la capacidad de anticipar y gestionar adecuadamente los riesgos.
Este curso permite comprender la gestión de riesgos como un proceso estructurado y estratégico dentro de la administración de proyectos. Se aborda la identificación temprana de amenazas y oportunidades, el análisis del impacto potencial y la definición de respuestas preventivas y correctivas.
Más allá de una visión reactiva, la capacitación promueve una cultura preventiva, donde los equipos desarrollan pensamiento crítico y capacidad de anticipación. Se fortalecen herramientas prácticas para evaluar escenarios, priorizar riesgos y establecer mecanismos de control que permitan minimizar impactos negativos.
El enfoque es aplicado y orientado a la realidad organizacional, permitiendo que los participantes integren la gestión de riesgos como parte natural del ciclo de vida del proyecto.
Tu instructor(a)
Manuel Alvarez
Máster en Administración de Proyectos y Licenciado en Administración de Negocios.
Certificaciones en Green Project Management – b por la Organización Green Project Management®; PM4R-Proffesional, por BID-INDES, Diseño y Rediseño de PMOs, por Practical Thinking, PMO Global Alliance y Project Management Institute, Scrum Master Certified por Scrum Study. Actualmente consultor independiente; se desempeñó como Director de Proyectos Institucionales en el Banco Nacional de Costa Rica (2000-2023), Director de Proyectos Institucionales, participó activamente de la definición
e implementación de la Dirección Corporativa de Proyectos (EPMO) y sus diferentes herramientas de gestión. Es profesor, tutor y lector a nivel de maestría desde el año 2001, en diferentes temas de Project Management en Universidades de Costa Rica y participa como profesor internacional invitado en la Universidad Tecnológica Centroamericana – UNITEC, en Honduras; Universidad del Norte (UNINORTE) en Barranquilla, Colombia; la Universidad Tecnológica del Perú – UTP y la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC, en Perú. Es miembro activo y fundador desde 2001, de la Asociación Costa Rica PMI Chapter, fue durante 10 años Vicepresidente de Finanzas, ha participado como conferencista en
diversos capítulos de América representando a Costa Rica.
Metodología
La capacitación combina exposición conceptual estructurada, análisis de casos reales, ejercicios prácticos de identificación y evaluación de riesgos, y simulación de escenarios. Se promueve la aplicación directa a proyectos reales de la organización.
Dirigido a
Gerentes y directores de proyectos.
Coordinadores y líderes de equipos multidisciplinarios.
Profesionales que participen activamente en proyectos estratégicos.
Oficinas de gestión de proyectos (PMO).
Organizaciones que ejecuten proyectos con alto nivel de incertidumbre o impacto.
Objetivo General
Desarrollar en los participantes la capacidad de gestionar riesgos en proyectos de manera estructurada, fortaleciendo la probabilidad de éxito y sostenibilidad de los resultados.
Objetivos Específicos
Comprender el rol de la gestión de riesgos dentro del ciclo de vida del proyecto.
Identificar riesgos potenciales en distintas etapas del proyecto.
Analizar impacto y probabilidad para su adecuada priorización.
Diseñar estrategias de mitigación y planes de contingencia.
Integrar la gestión preventiva dentro de la planificación y control del proyecto.
Beneficios para la empresa
Reducción de desviaciones en tiempo y presupuesto.
Mayor previsibilidad en la ejecución de proyectos.
Disminución de impactos negativos derivados de imprevistos.
Mejora en la planificaci ón estratégica.
Cultura organizacional orientada a la prevención y control.
Beneficios para el colaborador
Desarrollo de pensamiento crítico y capacidad de anticipación.
Mejora en la toma de decisiones bajo incertidumbre.
Fortalecimiento de competencias en gestión de proyectos.
Mayor seguridad al liderar iniciativas estratégicas.
Incremento en su perfil profesional en gestión y planificación.