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Acerca de la capacitación
El control interno no es únicamente un requisito normativo o un conjunto de procedimientos formales; es un sistema integral que permite proteger los recursos de la organización, garantizar el cumplimiento de objetivos y fortalecer la cultura de responsabilidad y transparencia.
En un entorno empresarial donde los riesgos operativos, financieros y reputacionales son cada vez más complejos, contar con controles adecuados se convierte en un elemento estratégico para la sostenibilidad institucional. Este curso proporciona una visión clara y estructurada sobre cómo funcionan los sistemas de control interno, su relación con la gestión de riesgos y su impacto en la eficiencia organizacional.
La capacitación permite comprender cómo diseñar y aplicar controles efectivos, cómo identificar vulnerabilidades en procesos y cómo fortalecer la cultura de autocontrol dentro de la organización. Más allá del cumplimiento normativo, se promueve una visión preventiva y estratégica del control interno como herramienta de mejora continua y protección institucional.
El enfoque es práctico, orientado a la realidad organizacional y adaptable tanto al sector público como privado.
Tu instructor(a)
Magally Flores
Metodología
La capacitación combina exposición estructurada, análisis de casos reales, discusión participativa y aplicación práctica de conceptos a situaciones organizacionales. Se promueve la reflexión crítica y el aprendizaje orientado a la mejora de procesos.
Dirigido a
Gerentes y jefaturas de áreas.
Personal administrativo y operativo.
Responsables de procesos internos.
Equipos de auditoría o gestión de riesgos.
Profesionales que participen en la mejora de procesos organizacionales.
Objetivo General
Desarrollar en los participantes una comprensión estructurada del sistema de control interno, fortaleciendo su capacidad para aplicar controles efectivos y gestionar riesgos organizacionales.
Objetivos Específicos
Comprender los fundamentos y componentes del control interno.
Identificar riesgos operativos, financieros y administrativos.
Reconocer la importancia del autocontrol en la cultura organizacional.
Analizar debilidades en procesos y proponer mejoras.
Fortalecer la gestión preventiva dentro de la organización.
Beneficios para la empresa
Reducción de riesgos operativos y financieros.
Mayor transparencia y confiabilidad en los procesos.
Mejora en la eficiencia y control de recursos.
Fortalecimiento de la cultura organizacional basada en responsabilidad.
Prevención de errores, fraudes o incumplimientos normativos.
Beneficios para el colaborador
Mayor claridad sobre su rol en el sistema de control interno.
Desarrollo de pensamiento preventivo y analítico.
Capacidad para identificar riesgos en su área de trabajo.
Fortalecimiento de su perfil profesional en gestión organizacional.
Mayor compromiso con la mejora continua.