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Acerca de la capacitación
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y orientado a resultados, la gestión adecuada de proyectos se ha convertido en una competencia clave para profesionales y organizaciones. Sin una estructura clara, los proyectos tienden a desviarse en tiempos, costos o alcance, generando reprocesos y desgaste organizacional.
Este curso brinda una comprensión integral de los principios fundamentales de la administración de proyectos, permitiendo a los participantes entender cómo se estructura un proyecto desde su inicio hasta su cierre. Se aborda la importancia de la planificación estratégica, la definición clara de objetivos, la asignación eficiente de recursos y el seguimiento continuo del avance.
Más que profundizar en marcos técnicos complejos, la capacitación se enfoca en desarrollar pensamiento estructurado, liderazgo de proyectos y herramientas prácticas que puedan aplicarse inmediatamente en la realidad laboral. Los participantes aprenderán a organizar iniciativas con mayor claridad, minimizar riesgos y mejorar la probabilidad de éxito en los proyectos que lideren o en los que participen.
Tu instructor(a)
Manuel Alvarez
Máster en Administración de Proyectos y Licenciado en Administración de Negocios.
Certificaciones en Green Project Management – b por la Organización Green Project Management®; PM4R-Proffesional, por BID-INDES, Diseño y Rediseño de PMOs, por Practical Thinking, PMO Global Alliance y Project Management Institute, Scrum Master Certified por Scrum Study. Actualmente consultor independiente; se desempeñó como Director de Proyectos Institucionales en el Banco Nacional de Costa Rica (2000-2023), Director de Proyectos Institucionales, participó activamente de la definición
e implementación de la Dirección Corporativa de Proyectos (EPMO) y sus diferentes herramientas de gestión. Es profesor, tutor y lector a nivel de maestría desde el año 2001, en diferentes temas de Project Management en Universidades de Costa Rica y participa como profesor internacional invitado en la Universidad Tecnológica Centroamericana – UNITEC, en Honduras; Universidad del Norte (UNINORTE) en Barranquilla, Colombia; la Universidad Tecnológica del Perú – UTP y la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC, en Perú. Es miembro activo y fundador desde 2001, de la Asociación Costa Rica PMI Chapter, fue durante 10 años Vicepresidente de Finanzas, ha participado como conferencista en
diversos capítulos de América representando a Costa Rica.
Metodología
La capacitación combina exposición conceptual estructurada, análisis de casos prácticos, ejercicios aplicados y dinámicas participativas. Se promueve la interacción constante y la aplicación inmediata de herramientas a situaciones reales del entorno laboral.
Dirigido a
Gerentes y jefaturas que lideren iniciativas estratégicas.
Coordinadores y supervisores de equipos de trabajo.
Líderes de proyectos formales o informales.
Profesionales que participen en proyectos dentro de su organización.
Emprendedores que gestionen iniciativas de crecimiento o mejora.
Objetivo General
Desarrollar en los participantes las competencias básicas para planificar, organizar y controlar proyectos de manera estructurada, aumentando su efectividad en el logro de resultados.
Objetivos Específicos
Comprender el ciclo de vida de un proyecto.
Identificar los elementos clave para una adecuada planificación.
Definir objetivos, alcance y entregables de forma clara.
Reconocer riesgos potenciales y su impacto en los resultados.
Aplicar herramientas básicas de seguimiento y control.
Beneficios para la empresa
Mayor tasa de éxito en proyectos internos.
Reducción de desviaciones en tiempo y presupuesto.
Mejor coordinación entre áreas y equipos de trabajo.
Mayor claridad en la definición de objetivos y resultados esperados.
Cultura organizacional orientada a la planificación y control.
Beneficios para el colaborador
Desarrollo de habilidades prácticas en gestión de proyectos.
Mayor capacidad de organización y planificación.
Mejor liderazgo y coordinación de equipos.
Incremento en su perfil profesional y empleabilidad.
Mayor seguridad al asumir responsabilidades estratégicas.